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新浪科技 羅亮 潘飛虎
自7月17日微軟宣佈全球裁員計劃以來，劉磊的工作就開始忙碌起來。作為參與這次裁員的員工之一，他要與同事共同制定中國區員工的裁員方案。
在這次規模達1.8萬人的裁員計劃中，被微軟收入麾下不久的諾基亞成為重災區，約1.25萬名被裁員工來自後者的設備與服務部門。而劉磊的工作就是負責諾基亞中國區員工的裁員工作。
作為諾基亞的老員工，劉磊見識過該公司歷史上的多次裁員。但在諾基亞被微軟收購之後，這是他首次操持與裁員有關的事宜。
以往，諾基亞在中國的裁員規模不大，員工們在拿到補償後也都很平靜地離開公司。但這一次出乎劉磊意料，裁員方案還未制定完成，員工們就開始瞭集體抗議，公開指責新東傢微軟 暴力裁員。
憤懣的被裁員工
今年4月，微軟完成瞭對諾基亞設備與服務部門的收購。一大批的諾基亞中國員工也隨之成為微軟員工。但3個月之後，裁員的命運已經降臨到他們頭上。
7月17日，微軟宣佈全球裁員計劃，收購而來的諾基亞成為瞭重災區，中國區自然不能幸免。從那時起，在北京亦莊經濟開發區內，諾基亞負責研發的2000多名員工已經無心工作，開始更多地議論會不會被裁，以及能夠拿到多少補償。
早在去年9月，微軟即已宣佈對諾基亞手機部門發起收購。時任諾基亞CEO史蒂芬 埃洛普(Stephen Elop)安撫員工，稱沒有裁員計劃。為瞭打消疑慮，埃洛普承諾，如果微軟在收購完成後一年內裁員，那麼員工們也會按照諾基亞的標準拿到補償。
如果被裁能拿到多少補償？在諾基亞中國工作2年的李平(化名)自7月下旬以來就一直在跟同事們打聽這件事。
有消息稱，微軟可能會給予 N+6 個月工資的補償(N為員工在公司工作的年限)。李平覺得，如果真是如此，即使被裁掉，自己也完全可以接受。
在焦急的等待中，李平和其他員工一樣，終於迎來瞭微軟公佈裁員方案的那一刻。
8月1日上午，微軟中國的管理人員到諾基亞亦莊園區宣講裁員方案，宣佈解除勞動合同的補償是 N+2 。人們大為失望。數百名諾基亞員工走出辦公樓，在園區內集體抗議。有人打出橫幅，指責微軟背信棄義， 暴力裁員 。
據悉，諾基亞亦莊園區有2000多名研發人員，其中有大約1500至1600人要被裁掉。對於同一園區的制造工廠的3000多名工人，微軟提出瞭自願離職計劃，並未強制裁員，而補償也是 N+2 個月的工資。
與此同時，對於接受離職補償方案的部分工廠員工，微軟將給予一部Lumia 630手機作為紀念，並非外界傳聞的 先到先得的獎勵 。Lumia 630是一款中檔Windows Phone手機，市場售價約為1000元上下。
委屈的微軟中國
在園區內抗議的員工主要來自研發部分，這也符合劉磊等負責裁員工作的人的預期。微軟此前已經關閉功能手機、Nokia X等產品線，相關研發人員肯定已經預料到被裁。
研發人員反彈激烈，可能與雙方的信息溝通不夠及時有關。 劉磊告訴新浪科技，微軟中國也有自己的難處，讓負責相關工作的員工兩周內拿出涉及上千人的裁員計劃，實際上也有困難。
劉磊透露，微軟7月17日宣佈裁員之後，微軟中國開始著手制定裁員方案。 這一周，我們開始跟各個團隊進行裁員計劃的溝通，力爭下周與員工溝通完畢。
據新浪科技瞭解，微軟已經向諾基亞中國員工承諾，本月內讓員工們知道去留，並力爭在8月上旬完成。目前，尚未有員工被裁掉。
被裁員工在9月30號之前都不會離職。 劉磊向新浪科技透露，由於部分團隊需要進行後續的工作，離職可能會遲一些，但最晚不遲於今年底。
劉磊強調，微軟是在和工會溝通並得到反饋後，方才公佈裁員信息。此外，第一批裁員將在9月底進行，不存在所謂的 上午通知、下午走人 的情景。
最近一周，有關諾基亞員工被裁的消息甚囂塵上。一些員工不斷向媒體釋放消息，其中焦點是抱怨微軟裁員沒有執行諾基亞當初承諾的標準，大陸與臺灣員工補償方式不統一等。
所謂諾基亞承諾的標準，實際上也是 N+2 。據一位不願具名的前諾基亞員工透露，諾基亞在2012和2013年有過小規模裁員，補償標準都是 N+2 ，並非 N+6 。
本次裁員，由於第一批裁員9月30日才會進行，微軟實際上還是給瞭被裁員工額外兩個月帶薪找工作的緩沖期，相當於 N+2+2 。對於12月底被裁的員工而言，相當於 N+2+5 。而對於不同地區補償標準不一的問題，一位要求匿名的微軟中國高管表示，由於各地的勞動法規不同，微軟肯定會按照當地法律法規裁員。
比如在美國，公司會要求員工當天離職，並發給被裁員工兩個或幾個星期的薪酬作為補償；中國法律規定的賠償則是 N+1 。目前而言，諾基亞的補償標準遠遠高於國內法律法規劃定的底線，也遵守瞭諾基亞對員工承諾的標準。
實際上，給予諾基亞員工的離職補償甚至要高於微軟員工的標準。 前述微軟高管透露，在計算平均工資時，微軟實際上調瞭諾基亞員工的工資系數。
除瞭這些政策外，微軟還設立瞭1800萬元的培訓基金，用於被裁員工的技能轉型培訓。此外，微軟開放瞭大量其他職位的招聘，希望幫助被裁員工盡快再次就業。
傲嬌的競爭對手
在勞資雙方完成博弈、達成最終的裁員協議之前，諾基亞中國區的數千名員工命運未卜，前途叵測，隻好一邊到公司 打醬油 ，一邊坐等 靴子 落地。
然而，令人啼笑皆非的是，這起事件在社交網絡上掀起瞭不小的波瀾，對手的傲嬌、土豪的打臉、看客的調侃，讓諾基亞的裁員有瞭些許黑色幽默的色彩。
8月4日下午，微博用戶 零零發 發瞭一條消息稱， 好幾個諾基亞的想來小米求職 ，卻對老東傢的薪水高、假期多、工作少台中通馬桶十分眷戀，不舍得離開。這位自稱叫趙剛的用戶最後說： 抱歉瞭，小米真的沒有這種好職位啊！ 言談中頗為自得和不屑。
此言在網絡上引起瞭大量爭議。第二天，中國首富、大連萬達集團董事長王健林之子王思聰轉發瞭這條微博，並評論稱 從小米能請這種腦殘當員工就能看出這個企業是什麼樣的 。除瞭指責小米善於抄襲和炒作外，王思聰還要 更加堅定地做一個米黑 。
作為網絡紅人，王思聰對小米開炮，迅速點燃瞭網民的圍觀熱情。在48小時內， 零零發 的微博被轉發瞭3萬多次，討論者則自覺站隊，分別力挺小米和王思聰。
就在王思聰 打臉 的同時，阿裡巴巴也不甘寂寞，試圖玩一次事件營銷。它在官方微博上發佈一條招聘啟事，宣稱 諾基亞是一傢偉大公司 ，認可其的傑出貢獻， 願意為即將離開的優秀人才提供一個夢想的舞臺。
另一傢手機公司魅族則略顯後知後覺，直到8月6日中午才通過官方微博宣佈，願意招聘即將離職的諾基亞員工，提供軟硬件、互聯網開發、產品運營、用戶體驗、軟件測試和供應鏈管理等方面的職位。它甚至喊出瞭一個文藝口號 為瞭下一個經典，重裝上陣 ，並配上瞭一張握手圖片，顯然是在效仿諾基亞經典的開機畫面。
對於即將丟掉飯碗的1000多名諾基亞員工而言，這應該是一個告別往昔的悲情時刻，不料卻被局外人編排成瞭一場去舊迎新的 喜喪 。其中尷尬，隻有身在其中方能體味。
更大的危機是，在外企舒適環境下浸潤多年的諾基亞員工們，以其現有知識結構和工作方式，在競爭極其激烈的手機行業中，能否順利找到新雇主將是一個未知數。這或許是他們在爭取更多離職補償之餘，應當考慮的最緊急的問題。
被慣壞的貴族
8月5日中午，新浪科技記者來到瞭諾基亞亦莊園區實地探訪。此時距離微軟中國公佈 N+2 離職補償方案僅僅過去瞭一天，距離8月1日的集體抗議也隻有4天。
時值夏末，北京一般家庭抽肥的正午悶熱幹燥。諾基亞的員工們用罷午餐，三五成群聚在一起，或是在林蔭道上緩緩散步，或是站在草坪上談天說地，表情輕松愉悅，絲毫沒有即將失業的緊張氣氛。唯有胸前藍色工牌的 Microsoft 字樣，表明他們已經是微軟而非諾基亞的雇員。
此情此景，讓人不由得相信微博用戶 零零發 的言論確實有幾分真實。諾基亞及其他大多數科技公司，從進入中國的第一天起，就以高薪酬、高福利和人性化著稱，在經營狀況良好時是許多人的夢想之地。外企也和國企、事業單位一起，成為許多年輕人最願意效勞的雇主。
但到瞭行業不景氣、企業需要縮減人力成本的時候，這種寬容的環境讓員工們不舍得離開，不願從 著火的平臺 (諾基亞前CEO埃洛普名言)跳入刺骨的海水中，即使在裁員迫在眉睫時也不願自救，而是把精力放在爭取更多補償上。
早在兩年前，業績不佳的摩托羅拉宣佈在華裁員1000人，其中南京研發中心被裁掉瞭500多人，同樣引發瞭員工拒絕簽字、集體維權的風波。當時即有內部人士向新浪科技透露，南摩的許多員工每天無事可做，早退成為傢常便飯，但依然不願離開，圖的就是 事少錢多 。
幸運的是，雖然起瞭糾紛，但大多數南摩員工在失業後憑借技術底蘊，迅速在聯想、華為、酷派、蘇寧易購等公司找到瞭新工作。然而，這種幸運不太可能發生在如今的諾基亞員工身上， 接盤俠 或許並沒有看上去那麼多。
8月5日，國內知名BBS水木社區上一位名叫 yseternal 的用戶發佈一個帖子，標題為《作為即將被裁的Nokia員工，我來說幾句》，揭示瞭諾基亞中國的許多內情。在他看來，一些員工 的確應該加強學習，混日子的真是有。外企相對穩定，養成瞭很多毛病，辦事效率低，技術水平差也是事實 。
更重要的是，諾基亞這些年來不停更換手機使用的操作系統，從最早的S30、S40、Symbian，到後來的Meego、Windows Phone，再到今年2月剛剛采用的Android。大多數研發人員的精力都花費在瞭Windows Phone及其他更古老的平臺上，隻有少量人手從事Android研發，這讓他們在離開諾基亞後，想要在Android占據主流的手機行業中謀得一份職業十分困難。
令人唏噓的是，幾年前諾基亞中國區進行瞭一次內部投票，表決是否采用Android系統，78%的員工投瞭贊同票，可惜未被高層采納。今年初的諾基亞X項目曾被寄予厚望，但到瞭7月，微軟CEO薩蒂亞 納德拉(Satya Nadella)又宣佈放棄諾基亞X。
毫無章法的折騰明顯打擊瞭員工們的士氣。Yseternal稱： 那天晚上，我們挺多人還在公司為瞭這個項目加班，還預定瞭周末也來加班！他(指納德拉)一個郵件，第二天我們就放棄瞭所有計劃，打醬油等裁員，太可惜瞭。
這也導致瞭諾基亞的員工無法持續提升Android研發能力，之前在功能機、Symbian上的積累又不被主流手機廠商看重，一旦脫離諾基亞的生態系統就需要從頭學起。尤其是年齡較大、拖傢帶口的老員工，要讓他們從頭再來、與年輕人競爭，可謂難上加難。
在諾基亞最巔峰的2000至2008年，它的員工無疑有睥睨眾生、唯我獨尊的資本，可以隻按照諾基亞的需求加 技能點 ，無需理睬外界在想什麼、做什麼。那時，諾基亞就是標準，就是規則。但當手機被iPhone和Android徹底顛覆後，這些員工漸漸發現，自己就是那個一直在裸泳、沒有安全感的人。他們就像一群被慣壞瞭的貴族，隻有在大革命發生後才發現已然無路可走。
作為一位對老東傢感情頗深的前員工，帖子的作者最後寫道： 諾基亞，那個我崇敬的公司，那個我熱愛的公司，就這麼完瞭。我在諾基亞的歲月，我的青春，我的少年(少女)心呀，如同讀完的悲壯詩篇，合起的書本，被放在瞭陰暗的深處。再見，諾基亞；再見，我的青春。
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